2018年的微商圈依舊火爆,其中號(hào)稱要拯救3000萬(wàn)微商的閨蜜mall老板疑似再次跑路,新盤距離崩盤已在倒計(jì)時(shí)。眾所周知,2016年,打著摩能國(guó)際旗號(hào)的傳銷盤曾被公安部立案調(diào)查,幕后黑手不知所蹤,帶來(lái)整個(gè)微商界的一片哀嚎,乃至于有人大喊微商已死。而今,閨蜜貓Guimi Mall 變成了閨蜜地獄 Guimi Hell, 不知道多少閨蜜又被消費(fèi),成為摩能的刀下之鬼。
一,閨蜜mall就在身邊,賣不出去的產(chǎn)品,只能由代理積壓
不知道大家是否還記得去年引爆微商圈的跑路微商摩能國(guó)際,閨蜜mall正是摩能國(guó)際消失一年后改頭換面重返微商圈的機(jī)構(gòu)。
這個(gè)號(hào)稱年回款了100億的“第一大微商”摩能國(guó)際,去年讓10萬(wàn)全國(guó)代理血本無(wú)歸,通過(guò)傳銷式的培訓(xùn)洗腦,吸引眾多代理交錢打款,并承諾過(guò)為其分流,然而夢(mèng)想很豐滿,現(xiàn)實(shí)真的很骨感,貨還在壓著卻心不在銷售只在賺錢,不斷鼓舞代理打款,導(dǎo)致分流分銷無(wú)法兌現(xiàn),全部囤在手里,據(jù)了解,代理受騙金額從幾萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等,許多人甚至鬧到眾叛親離、家破人亡的地步,摩能國(guó)際早就人去樓空。代理們沒(méi)等來(lái)飛黃騰達(dá),等來(lái)了一堆賬單。
其倒牌的主要原因正是“傳銷式的售賣洗腦“,傳銷是堅(jiān)決不可取的,非法傳銷活動(dòng)對(duì)社會(huì)有巨大的危害,需要引起全社會(huì)的注意。但仍然有不少人還是對(duì)傳銷的危害性認(rèn)識(shí)不足,缺乏足夠的警惕性,在不經(jīng)意間就被卷進(jìn)去,深受其害,甚至進(jìn)而禍害他人和社會(huì)。
二,看似代理層層賺錢,實(shí)則代理層層壓貨
摩能國(guó)際官方宣傳資料顯示,其成立于2015年,作為移動(dòng)社交電商公司,專注于女性美容、健康行業(yè)。該公司銷售多款女性用品,通過(guò)吸引7級(jí)代理商打款進(jìn)貨,級(jí)別越高的代理商“拿貨價(jià)”越低,7級(jí)代理商從上到下逐層發(fā)展“下線”,通過(guò)“下線”分銷貨品,賺取中間的差價(jià)。面對(duì)巨大的囤貨壓力,難以銷售卻又退貨無(wú)門。
摩能的代理商主要以“寶媽”為主,大多是有孩子的家庭主婦,沒(méi)有固定工作和收入,缺少社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。因此在摩能國(guó)際此番新型傳銷模式面前,這些鮮有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的人群無(wú)法意識(shí)到事件的危害性,僅僅相信其所宣揚(yáng)的利益,傾盡全部錢財(cái)。
三,編織各種借口虛假吸引團(tuán)隊(duì)長(zhǎng),一旦上道,只能成為欺騙親友團(tuán)體一部分
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)研究中心秘書長(zhǎng)胡鋼曾分析,這已經(jīng)不能算是正常的商業(yè)行為,“而像一種賭博行為”,其中的參與者都保持著一種薅羊毛和博傻的心理,沉浸于通過(guò)虛幻的渠道商賺錢,而不是靠產(chǎn)品賺錢,他們總認(rèn)為自己不是最傻的那個(gè)人,通過(guò)類似擊鼓傳花這種模式轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),沒(méi)想到最后貨品會(huì)砸到自己手里。
而在不斷的要求發(fā)展下線,狂打雞血的天使峰會(huì)處都是“正能量”和成功的案例故事,感謝“天使”,感謝寶媽,“好多人都哭了”,給現(xiàn)場(chǎng)的人洗腦,“你想月入50萬(wàn)元以上,請(qǐng)選擇600萬(wàn)元大核心;你想月入3萬(wàn)~5萬(wàn)元,請(qǐng)選擇21萬(wàn)元小核心”等等。
這種模式完全符合傳銷的特征。根據(jù)《禁止傳銷條例》,以下行為被認(rèn)定為傳銷:一是要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,對(duì)發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動(dòng)發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計(jì)算和給付報(bào)酬,牟取非法利益的;二是要求被發(fā)展人員交納費(fèi)用或者以認(rèn)購(gòu)商品等方式變相交納費(fèi)用,取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格,牟取非法利益的;三是要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入,形成上下線關(guān)系,并以下線的銷售業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù)來(lái)計(jì)算和給付上線的報(bào)酬,牟取非法利益的行為。
起底小學(xué)沒(méi)畢業(yè)的蔣某人——全靠騙
作為四川人的蔣德才,曾創(chuàng)辦了高仿iPhone的手機(jī)品牌“尼采”,以及與丁秀洪一起創(chuàng)辦“大可樂(lè)手機(jī)”,但兩個(gè)手機(jī)品牌均以失敗告終。而后發(fā)現(xiàn)了微商經(jīng)濟(jì)的大市場(chǎng),創(chuàng)立摩能國(guó)際,但是摩能國(guó)際究竟為何能在市場(chǎng)上興風(fēng)作浪?這真得歸功于摩能創(chuàng)始人蔣德才及其星光熠熠的“詐騙天團(tuán)”。
No.1:蔣德才,摩能國(guó)際董事長(zhǎng),四川人。起初在一直涉獵電視購(gòu)物以及通信行業(yè), 2015年公司開始進(jìn)軍微商領(lǐng)域,締造了“新微商”的移動(dòng)電商新模式。
No.2:萬(wàn)兵,摩能國(guó)際總裁。號(hào)稱擁有多年市場(chǎng)銷售的管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。
No.3:姜汝祥,摩能國(guó)際首席戰(zhàn)略官。摩能國(guó)際的軍師。號(hào)稱北大社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
No.4:黨勝德,摩能國(guó)際副總裁。負(fù)責(zé)全國(guó)的營(yíng)銷策劃,在摩能國(guó)際中被稱為“流量之王”。
在這些人的帶領(lǐng)下,所有代理被承諾“分流”精準(zhǔn)客戶,但是在銷售過(guò)程中,這些所謂分流客戶實(shí)為“死粉”,“分流”過(guò)來(lái)的微信客戶,要么是通過(guò)好友驗(yàn)證后再也不搭理自己,要么就是通過(guò)驗(yàn)證后沒(méi)聊幾句就被對(duì)方拉黑,再或者有個(gè)別“精準(zhǔn)客戶”提到自己同時(shí)還被分到了其他代理那里做“客戶”。
所謂的精準(zhǔn)分流,幫助銷售的情形只不過(guò)是一種欺騙和糊弄,與傳統(tǒng)傳銷無(wú)何區(qū)別,雖然摩能國(guó)際“傳銷”有實(shí)貨,但是根本無(wú)法賣出去,始終以分級(jí)代理積壓囤貨為主,不關(guān)心代理們貨的售出問(wèn)題,只關(guān)心自己的錢財(cái)入賬。
幕后黑手早已跑路,編織一個(gè)個(gè)虛假姓名作為前端操盤手擋雷
隨著公司的錢財(cái)入賬,老板便開始去向不明,全然消失,清空公司地址,所留員工表示對(duì)公司狀況全然不知,在時(shí)間的不斷推移下,由于受害者們的涉世經(jīng)驗(yàn)不足,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)少,因此索賠無(wú)路,無(wú)法尋找正確的維權(quán)路徑。因此在風(fēng)波過(guò)后,摩能直接改頭換面打造現(xiàn)在的閨蜜mall,也算是熊心豹膽了。
目前閨蜜 mall的創(chuàng)始人、總裁為萬(wàn)兵,對(duì)外宣稱閨蜜的所有打理人都是萬(wàn)兵及陳玉芳,實(shí)則都為蔣德才的白手套,對(duì)于很多下級(jí)代理,他們不清楚摩能國(guó)際、閨蜜 mall之間的具體聯(lián)系,以及這些人之間的關(guān)系,很容易就輕信了。
而據(jù)知名人士透露,閨蜜 mall更新的工商信息中,將原有閨蜜 mall企業(yè)法人代表等信息變更為王浩權(quán),此人明面與摩能國(guó)際、閨蜜mall的市場(chǎng)信息無(wú)大關(guān)聯(lián),但私下,王浩權(quán)其實(shí)是摩能老蔣的小叔子,一起注冊(cè)的合作伙伴王飛則為其兒子,這一張相當(dāng)繁瑣的關(guān)系網(wǎng)啊,老蔣布下的網(wǎng)就是把自己曾經(jīng)的不堪事件撇的干干凈凈。
閨蜜mall月銷早已為零,全靠代理壓貨死撐
據(jù)閨蜜mall前員工透露,閨蜜mall的代理方式無(wú)大新意,依舊是傳銷式的培訓(xùn)會(huì),會(huì)上分享諸多成功的發(fā)財(cái)之道與經(jīng)驗(yàn),隨后會(huì)有一批人爭(zhēng)先恐后打款,但是都是托,因此吸引其他代理交錢打款,并且承諾為代理拓展人脈、分享流量與店主等,反正就是保證你的銷售額。
近日,本報(bào)記者欲了解更多閨蜜mall現(xiàn)況信息,誰(shuí)曾想在前期溝通過(guò)程中突然從該企業(yè)有話語(yǔ)權(quán)的員工口中得知,其老板又一次消失,疑似卷錢跑路!!去年的戲碼就這樣再次上演。
隨后本報(bào)聯(lián)系到閨蜜mall代理,了解事態(tài)動(dòng)向,得到了確切回復(fù),也看到了諸多代理們要求退貨退款的訴求。
而從其他另一位不愿具名的代理處得知,退貨已經(jīng)在實(shí)施了,但是究竟能否成功退貨退款尚無(wú)法得知。
閨蜜mall作為新模式下的微商體系,雖然以商城電商模式上線,但是由于產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、受眾人群狹窄、app流量不樂(lè)觀等一系列原因而后創(chuàng)建摩能國(guó)際也在去年因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量、無(wú)法脫硝、壓貨過(guò)多等原因?qū)е聼o(wú)數(shù)代理虧本。這次閨蜜mall再爆跑路,也是令人唏噓不已。
與之類似的情況比比皆是,很多代理都幻想著一夜暴富。閨蜜mall,按照官方宣傳材料的說(shuō)法,簡(jiǎn)直就是給代理商家送錢,叫相應(yīng)的錢拿了代理開店就送價(jià)值相當(dāng)?shù)纳唐?還送店主、流量,賣不出去公司商城還幫忙賣,讓代理們感覺(jué)“一本萬(wàn)利”。但是結(jié)果都是一樣,商城零售賣不動(dòng),代理、客戶找不到,公司不給退,陷入到了進(jìn)退兩難的階段。
該企業(yè)過(guò)于急功近利,一心求財(cái),無(wú)法兌現(xiàn)對(duì)代理商家合理足夠的培訓(xùn)、宣傳引流、產(chǎn)品售后支持等承諾,只顧收錢。其結(jié)果是,商城無(wú)節(jié)制發(fā)展代理商家,大量代理純粹以為可以暴富,抱著撈一把的目的進(jìn)來(lái),卻不具備開店能力。而大量的代理商家沒(méi)有得到足夠的支持,加之競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間互相散布謠言攻擊對(duì)方,導(dǎo)致人心惶惶,信心崩盤,去中心化的微信生態(tài)給了謠言存在的溫床。
對(duì)于這些虛假傳播,過(guò)度承諾,依舊是金字塔模式,以拉人頭的方式賺取中間價(jià),這無(wú)非是鉆個(gè)法律的空子,為了圈錢,花點(diǎn)錢咨詢個(gè)法律顧問(wèn),再拉關(guān)系給自己鍍鍍金,這些錢哪來(lái)的?羊毛出在羊身上,也可以出在狗身上。閨蜜mall,就是借助所謂的分享經(jīng)濟(jì),中間做集資,無(wú)論手段非法與否,商城就是讓大家做夢(mèng),做一夜暴富的夢(mèng)!
針對(duì)這種新興的將微商產(chǎn)品引入商城的模式,分離微信售賣被微信監(jiān)管的行為,但其本質(zhì)與微商一樣,同樣是通過(guò)一種以消耗不可見(jiàn)資源(信用人情等)為手段,利用微信等社交圈為渠道,轉(zhuǎn)入閨蜜mall自行購(gòu)買商品的新模式,然后通過(guò)拉人頭分級(jí)代理的模式入駐開店,399能月賺萬(wàn)元的豪言壯語(yǔ),再反觀商城APP的下載量,所以這些錢賺在哪里?集資手段加上傳銷,萬(wàn)一買賣不好,給這群后來(lái)的總監(jiān)發(fā)一堆貶值率百分之五百以上的積壓貨完事。
閨蜜mall老板去向到底如何?名義上的CEO何時(shí)倒臺(tái)
對(duì)于閨蜜mall,我們有諸多疑問(wèn):他們打款壓貨開店究竟如何成功脫銷,他們究竟該如何選擇能夠給他們提供這些保障的企業(yè)也是值得深思熟慮的,面對(duì)這種老板莫名消失的“跑路事件”,是否應(yīng)該提前與企業(yè)簽署相應(yīng)協(xié)議,或者國(guó)家能夠?yàn)榇顺雠_(tái)相應(yīng)政策同樣是值得思考的。
對(duì)于沒(méi)有市場(chǎng)認(rèn)知度占有度以及健康保障的產(chǎn)品,如何銷售?面對(duì)囤貨壓力的時(shí)候,逼不得已便會(huì)對(duì)親人下手,向自己的親戚、朋友、親人、同學(xué)、同事等關(guān)系圈內(nèi)的人洗腦產(chǎn)品,以降低自己的損失,雖然有親友可能會(huì)原諒你,但從心理和感情上說(shuō),更多的人是對(duì)你深惡痛絕,甚至是完全決裂。當(dāng)以后你脫離了傳銷苦海,你不但損失了錢財(cái),還得罪遍了原有的關(guān)系網(wǎng),眾叛親離,難以在社會(huì)立足發(fā)展,更無(wú)人脈可以依靠。對(duì)于這種在法律的邊緣打擦邊球,鉆入法律的空子卻做違法的事件,國(guó)家應(yīng)該如何保障受害者的權(quán)益。
微商與其它商業(yè)一樣,追求質(zhì)量和產(chǎn)品才是唯一出路
其實(shí)微商并非是傳銷,微商也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)也是線上經(jīng)營(yíng),只不過(guò)不管怎么做,健康高效的產(chǎn)品、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)才是行業(yè)的關(guān)鍵詞,雖然微商已經(jīng)不好做,但是大家都在探討路要怎么走,轉(zhuǎn)型也是必需的,但仍要以誠(chéng)信為首要。微商的爆發(fā)式增長(zhǎng)使許多草根一夜成名,但其商業(yè)模式存在不可持續(xù)、透支信任等弊端,接下來(lái)代理要冷靜思考產(chǎn)品和品牌的市場(chǎng)差異、以及發(fā)展前景,不宜盲目跟風(fēng)轉(zhuǎn)型,避免再次卷入新一輪的“跑路事件”。
“人無(wú)信不立,國(guó)無(wú)信則衰”。完善的信用體系,完備的企業(yè)架構(gòu)與市場(chǎng)策略,才是一個(gè)企業(yè)能夠經(jīng)久不衰的根本,面對(duì)一而再再而三的失信行為,其未來(lái)的發(fā)展也是無(wú)法受人期待的。
